Programas deportivos
Durante seis años hemos gestionado Acontecimientos de Excepcional Interés Público y Actividades Prioritarias de Mecenazgo, trabajando con mecenas, promotores, proyectos e instituciones.
AEIP · APM · Incentivos fiscales

Somos un equipo de personas que conoce el patrocinio, el mecenazgo y los incentivos fiscales desde la gestión real. Hemos trabajado dentro de programas, entidades y empresas de deporte, música y cultura, acompañando cada operación desde ambos lados.
No hablamos solo desde la teoría. Nuestra experiencia combina la gestión de programas fiscales, la dirección de entidades beneficiarias y el desarrollo de patrocinio desde el ámbito empresarial.
Durante seis años hemos gestionado Acontecimientos de Excepcional Interés Público y Actividades Prioritarias de Mecenazgo, trabajando con mecenas, promotores, proyectos e instituciones.
AEIP · APM · Incentivos fiscalesHemos gestionado entidades sin fines lucrativos y conocemos su realidad operativa, documental y de captación: fundaciones, clubes deportivos y asociaciones.
Fundaciones · Clubes · AsociacionesHemos dirigido departamentos de patrocinio y departamentos comerciales en empresas vinculadas al deporte, la música y la cultura.
Estrategia · Venta · ActivaciónEntendemos qué necesita una empresa para invertir con rigor y qué debe preparar un promotor para captar recursos, ejecutar el proyecto y acreditar el resultado.
Mecenas · Promotores · Ejecución“Nuestra diferencia es haber gestionado el mecanismo desde dentro y conocer las necesidades reales de todas las partes.”
Nuestra experiencia se apoya en la gestión de programas deportivos de mecenazgo que han incorporado más mecenas, más proyectos y una movilización económica creciente.
mecenas: de 35 a 419
donaciones: de 0,77 a 4,23 M€
proyectos: de 67 a 250
volumen del periodo 2025–2027*
Una evolución sostenida desde 2020: los mecenas se multiplican por doce, los proyectos por más de seis y las donaciones por 5,5.
La serie AEIP muestra una escala creciente: los mecenas pasan de 39 a 150 y los proyectos de 67 a 250.
Fuente: “Evolución de Programas Deportivos AEIP y APM”, datos de gestión aportados por el equipo. APM muestra datos cerrados 2020–2024; las proyecciones 2025–2026 del documento no se incluyen. *El periodo AEIP 2025–2027 permanece abierto.
La oportunidad apareció al detectar un patrón: marcas que no aprovechaban todos los incentivos disponibles, promotores sin una estructura preparada para captar inversión y procesos documentales demasiado complejos.
Transformamos esa experiencia en una metodología clara y una plataforma capaz de acompañar toda la operación: diagnóstico, arquitectura fiscal, documentación, ejecución, acreditación y medición.
Traducimos la norma y sus requisitos a decisiones que un equipo puede entender y ejecutar.
Alineamos el retorno fiscal y de marca con el valor deportivo, social y territorial del proyecto.
Convertimos experiencia especializada en procesos trazables, repetibles y asistidos por inteligencia artificial.
No competimos por tamaño, sino por especialización, cercanía y capacidad de ejecución. Frente a estructuras que conocen la norma pero no siempre dominan este mecanismo, aportamos experiencia práctica, criterio y acompañamiento continuo para hacerlo funcionar.